Aniriam Manríquez,
Gerente de Personas de Manuka

En Manuka teníamos varios desafíos al interior de la organización, relacionados con la necesidad de cohesionar al equipo, además de trabajar en la cultura con foco en las personas. Nuestra compañía tiene un ADN bien particular y eso es desafiante, tenemos una estructura que tiene diferentes matices, con áreas y perfiles diversos. Nuestra búsqueda se basó en un acompañamiento que pudiese adaptarse a las necesidades y características específicas de la organización y en las ganas de querer conocer nuestra compañía, sin llegar con algo predeterminado.

 

También quisimos poner atención al perfil de los consultores. En Rito tienen conocimientos y una cercanía diferente al negocio, una mirada estratégica que se vincula y se fusiona con el cuidado de las personas. Por eso hemos trabajado en varios ámbitos y de manera transversal con ellos, desde el trabajo de fortalecimiento de cultura hasta el coaching de ejecutivos, cuidando cada proceso,

entregando un feedback muy valioso para la compañía, acompañándonos y ayudándonos a trabajar en fortalecer nuestra cultura organizacional.